【编者按】：无论是循环经济，亦或是清洁生产，造纸企业的健康发展，终归难离“绿色”二字。尤其在处于中国造纸业努力摘掉“两高一资”帽子的关键时候，环保建设不仅仅是企业的社会责任问题，更是关乎企业、乃至于整个行业未来发展的生命工程。

脱胎于国有企业的中冶银河纸业，亦是山东老牌纸企之一，对于这家始建于1958年的“老字号”来说，在当前形势下，紧扣绿色脉动，就是抓住了企业长效发展的生命线。

循环经济，“源”于理念

业界周知，造纸企业可能产生污染的途径主要有三条：一是制浆蒸煮过程产生的黑液，约占生产总污染负荷的90%；二是洗选漂过程产生的中段废水，约占生产总污染负荷的8%；三是抄纸过程产生的纸机白水，约占生产总污染负荷的2%。目前，行业内的大型纸企推崇的“封闭式循环”环保流程，正是针对这三点，而一条完整的生态产业链，则必须从原料开始，即正本清源。

在长期的不断实践中，中冶银河已经逐步建立了推进企业可持续发展的循环经济运行体系，通过科学的利用资源，形成了一条以“资源-产品-再生资源”为主线的生态造纸产业链，实现了污染排放最小化、废物资源化和无害化，以最小成本获得了最大的经济效益和环境效益。

特别是该企业在原料选择和加工的流程中，采用无害或低害的新工艺和技术，通过技术更新，改造落后工艺，实施源头控制，大力降低原材料和能源的消耗，尽可能把污染物消灭在生产过程之中，实现了少投入、高产出、低污染。例如其所采用的干湿法备料工艺，提高黑液质量。将麦草原料通过干备料去除麦草中的糠叶、泥砂、尘土以及杂物后，再通过水力洗草机的洗涤降低麦草中的硅的含量，这不仅使污染物从源头上得到了控制，减少了后续工序中污染物的产生，而且还使制浆得率提高了3％，同时改善了蒸煮的黑液质量，每年削减COD污染负荷5500吨。

生命工程，生生不息

立于业界数十年，对于污染问题给行业带来的瓶颈，中冶银河甚早即有了理性的认识——早在1995年，中冶银河就提出了“治污工程就是生命工程”的环保方针。对如何发展循环经济进行了十几年的深入实践和探索后，中冶银河形成了“环保是生命工程”理念，构建了“防、治、用、保”循环经济发展模式，使得各类废弃物变废为宝，实现了废弃物的无害化、减量化和资源化。

“我们利用污水产生的沼气，建成3座沼气发电站，每天发电2.8万千瓦时，创效益1.5万元，年赢利548万元。”这是中冶银河纸业总经理李树俭向媒体介绍的一组数据。

循环经济，带给企业的正是良好的经济效益和生生不息的可持续发展能力。

中冶银河纸业优美整洁的厂区

理念的领先和行动的坚持，给中冶银河带来了巨大的社会效应。通过累计5亿元投资建成的草浆黑液碱回收、中段水和白水回收综合治理工程，使企业出水水质达到了国家排放标准，并先后被国家环保总局、科委、发改委、轻工业局誉为治污示范工程、“碧水工程”单位。

除了在硬件上进行大幅度投入提高治污效果，中冶银河从内部管理上也下足了功夫。为了进一步完善企业循环经济发展模式，做到废物全部综合利用，银河纸业于2006年5月成立了循环经济领导小组及办公室(常设)，制定职能，界定工作责任，将循环经济工作作为企业发展的重要工作来抓，结合公司“十一五”发展规划，编制了《银河纸业循环经济实施方案》，2007年该方案通过了专家评审会的评审，并开始组织人员逐步实施200t/d白泥精制碳酸钙工程、2000千瓦时沼气发电工程、10万m3/d的废水深度处理在提高工程、600t/d污泥焚烧站等资源综合利用项目。2008年该项目被列为山东省循环经济示范工程。目前，企业的循环经济发展体系正在进一步系统和完善。

立足国内，放眼世界

《中华纸业》的创始人任永森认为：单纯地讲林纸一体化并不能现实地解决中国造纸工业原材料短缺问题。中国人口多，耕地少，不可能拿出粮田来种树。民族造纸工业发展必须依靠国外的资源，同时科学合理地利用非木纤维。他说，走出去是中国民族造纸企业未来发展的唯一出路，而且现在开始正当其时，还不算晚。“国内市场出现产销平衡的拐点局面就是一个信号，无论从市场开拓还是原料建设来说，中国的民族造纸工业必须、也只能全方位地走出去，这是一个生存问题，也是一个真正应对全球化压力的战略问题。”中冶银河的总经理李树俭也曾说过：“造纸业下一步的发展将会更加受限于资源，拿山东来说，不仅林地资源缺乏，就是水源和秸秆、麦草等农副产品资源都在逐年减少，走出去是必须的。”

环保是一个大概念，不只局限于对污染排放物的治理，从整个产业链的高度去考虑节能、降耗，才是将环保做成了系统工程，也是造纸业长富久安的根本。

以日本为例，这个资源极度缺乏的国度，在历经战争创伤和金融动荡之后，其造纸工业企业不约而同地采取了走出去的战略，在森林资源相对丰富的印尼、泰国、巴西、加拿大等地建设原料制浆基地，占领世界林木资源。日本排名前十位的造纸企业都是临海而建，排污到深海，同时控制了世界木片80%的海上运输。

而在中冶集团的战略规划中，有这样一段描述：“以纸浆为主，以境外为主，把纸浆当作资源。利用国外环境、能源、资源，把原材料加工成纸浆，满足国内对纸浆的需求，同时积极发展国内造纸业，包括银河、美利等。……目前的布局，国内讲，西北、西南以美利为主，发展中冶纸业；中南和南面主要在湖南、河南、贵州一带，以新组建企业形式，培育我们的纸业；东部地区以银河为重点，加快培育核心企业。同时积极开发海外，主要是南、北、西面，南面以缅甸及周边东南亚地区为主；西边主要是非洲；北边以俄罗斯为主。这样从国内国外同时布局，以核心企业为依托，支撑中冶集团纸业的发展。”

作为集团布局中极为重要的一环，银河纸业的生命工程，正在这个大方向上越走越远！

（本文转自中纸网资讯中心）